Besoin d’une acculturation digitale ? Parlons-en !
Vous êtes ici : Accueil » Marketing Offline to Online »
Vos collaborateurs ont besoin d’une acculturation digitale ?
Aujourd’hui, les Équipes, les Marketers et les Dirigeants ont tous autant de difficultés à appréhender les évolutions fulgurantes du Digital. Quand toutefois ils sont encore en train de s’y intéresser.
La vitesse à laquelle ces [R]évolutions nous touchent, nous heurtent de plein fouet, nous bousculent les unes après les autres, a de quoi perturber les plus valeureux d’entre nous.
Comment, alors, garder un œil sur le gouvernail de nos entreprises, et un autre sur la stratégie, les évolutions techniques, les innovations d’usages, ou encore les techniques qui vont modifier profondément nos comportements de consommateurs pour les 10 années à venir ?
Comment faire des collaborateurs des acteurs de la transformation digitale de l’entreprise ?
Le digital est généralement perçu comme dangereux et souvent synonyme de perte d’emploi, de robotisation du travail, de pression constante ou encore de perte de confort au travail. Les dirigeants sont encore à l’étape de la découverte, sans réellement comprendre et accompagner la transformation digitale elle-même. Les entreprises doivent faire l’effort de banaliser le digital : c’est une question de culture plus qu’une question de technologie.
La voie du développement des entreprises, aujourd’hui, réside dans l’humain, dans le management participatif. La collaboration est primordiale dans le mouvement de transformation de l’entreprise. L’acculturation digitale est le préalable au partage des responsabilités, de l’information, à la redistribution de la parole.
Digitalisation des équipes : un enjeu de taille pour les PME et les ETI
La digitalisation des équipes est une démarche qui passe nécessairement par une volonté managériale : ouverture d’esprit et une certaine culture digitale au plus haut niveau, pour permettre à son entreprise de bien grandir à l’ère numérique.
Que ce soit pour survivre face à de nouveaux acteurs, dont les dirigeants viennent de cette économie digitale, où tout s’apprend très vite, ou pour se développer à l’international, ou encore pour poursuivre l’activité face à de nouveaux entrants, issus notamment de l’innovation digitale, prêts à Uberiser leur activité, une acculturation digitale est un préalable nécessaire pour imaginer une stratégie digitale efficace.
